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業務改善コンサルティング

組織再編時の経理早期立ち上げ

短納期でのシステム選定も導入もすべて
アクタスが責任をもってリードします。

アクタスの強み

  • 01

    「この日までに」を死守。システムに合う経理業務を確実に立ち上げます。

  • 02

    M&Aや会社分割など様々な組織再編に対応。実績、事例が豊富です。

  • 03

    税理士とタッグを組み、適切な会計業務フローを構築します。

選ばれる理由

  • タイトなスケジュールの
    新会社設立。経理体制も
    システムも全部お願いできた
  • 時間のない中でも
    内部統制の効いた
    経理体制を構築してくれた
  • 豊富な実績に加え、
    再編の目的をきちんと把握し、
    目的達成の施策を提案してくれた

サービス内容

組織再編という限られた時間の中で、アクタスはスピーディーに会計システムの導入を実現してきました。新会社設立時などはあらゆる業務を新しくデザインしなければならないため、お客様の業務負担は急激に増大します。選定から導入、安定稼働までワンストップでアクタスへお任せください。組織再編の目的を把握したうえで、中長期の経営ビジョンや体制、システムの計画などを視野に、コンプライアンスを遵守した経理体制と将来的に有効活用できる会計システムを整備します。

■時間も予算も限られている…… だからこそアクタスへ。

組織再編時は時間がないため、当面の業務に支障をきたさないことが優先され、必要最小限のリニューアルにとどまってしまいがちです。しかし、のちの運用で大きな負担(業務とコスト)がかかったり、情報が分散し全体の把握ができなかったりなど、無駄が生じてしまうケースが散見されます。とはいえ「経理体制と会計システムにかける時間も予算もない……」というお客様はぜひアクタスにお問い合わせください。お客様のご状況に合わせた改善策をご提案します。

サービスの流れ

アクタスの組織再編時の経理早期立ち上げはお客様のご要望、ご状況にあったサービスを提供するオーダーメイドスタイルです。参考として一般的なフローをご紹介します。

初回お打ち合わせ
アクタスのシステム部門のチームで訪問します。お客様の現在の体制、組織再編後の体制や目的、新会社および新体制のスタート時期などをヒアリングします。
*必要に応じて税務部門スタッフも同行します。
ご提案とお見積
上記のヒアリング結果をもとにご提案書とお見積書を提示します。
*ご提案範囲・内容によっては数日〜2週間程度を要します。
会計体制とシステムの
構築
ご提案内容に沿ったシステム選定や設定、プロジェクトの進捗管理などすべてアクタスにて行います。お客様はアクタスより提示した経理規程や経理業務のフローと会計システムの運用方針などの決定と稼働前テストに集中してください。
*ご要望に応じて経理体制や経理規程の構築などもご支援します。
稼働前テスト
本番稼働前に会計システムに触れる時間を多めに取りますので、実際に触れて、システムへの理解を深めながら、改善点を抽出し、ブラッシュアップしていきます。これにより理想的な設定で本番稼働を迎えることができます。
本番稼働
本番稼働後、さらなる改善要望があれば、柔軟に対応します。

料金

お客様のご要望をヒアリングのうえ、お見積を作成させていただきます。

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