フィットした労務管理こそ
人の成長と企業の発展を促します。
アクタスの強み
- 01
コンプライアンスを実現しながら、実務に即した労務管理を提案します。
- 02
定例会議と就業規則監査で潜在リスクを洗い出し、問題を未然に防ぎます。
- 03
人の成長と企業の発展の観点から“現実的な解決策”を導きます。
選ばれる理由
- コンプライアンスを遵守した
最大限の提案をしてくれた。
経験の違いを感じた - 現状の問題点を洗い出して
くれただけでなく、
解決の選択肢を提示してくれた - 経営と実務の両視点からの
アドバイスは気づきが多い。
引き出しがとても豊富
サービス内容
数多くの労務顧問の経験を通じて言えることは、良好な労使関係こそが人材の定着と成長につながり、企業の発展へとつながっていくこと。企業にフィットしていない労務管理はいつか必ずほころびが生じることです。アクタスではこうした観点から、一社一社の現状に即した労務管理の方法や、労務問題の解決方法を具体的にアドバイスさせていただきます。
<ご相談例>
- 労使間の個別事案の対応方法
- 人事労務の組織的課題、法改正対応の実務アドバイス
- 就業規則などの社内規程/書式のレビュー、人事労務関連の各種テンプレートのご提供
- 勤怠管理、給与計算および社会保険手続、その他人事労務管理全般に関するアドバイス
■お客様との意思疎通を大切に
アクタスはお客様が期待されていることを的確に把握し、お客様にとって最良となるご提案をします。そのために「定例会議*」などを通じて、定期的にお客様と膝を突き合わせ、個別事案や継続的な課題の解決から、法改正情報の提供とその対応策に至るまでトータルにお打ち合わせを行います。会議以外でも日々発生するさまざまな問題、疑問など気軽にご相談ください。
*定例会議の有無・頻度などはお客様のご都合にあわせて柔軟に対応いたします。
■ オリジナルの就業規則監査ツールで潜在リスクを洗い出します
アクタスが長年のノウハウをもとに開発した監査ツールで、お客様の労務管理の現状を客観的に分析し、潜在的な労務リスクを洗い出します。明確になった問題点に対して、成長と発展の観点から、適正な労務管理の方法とコンプライアンスを実現します。
サービスの流れ
アクタスの労務顧問(労務相談)はお客様のご要望、ご状況にあったサービスを提供するオーダーメイドスタイルです。参考として一般的なフローをご紹介します。
- ご契約後の
初回お打ち合わせ - お客様担当のチーム(複数名)でお伺いします。ご契約時に同意いただいたプランをもとに、お客様の理解を深めるためのヒアリングを行い、今後のやり取りや定例会議の進め方、日程、必要な書類などをお話しします。
- 就業規則監査
- お客様のご要望に応じて、就業規則監査ツールを利用し、お客様の就業規則の内容から労務管理の現状を調査・分析します。監査結果は定例会議でご報告いたします。
- 定例会議
- 経営者、人事担当にご参加いただき、アクタスが進行させていただきます。直近の法改正や監査結果をもとに課題を抽出し、解決策をお客様と共に検討していきます。こうした会議を定期的に繰り返し、問題を未然に防止するとともに、お客様にフィットする人事労務管理体制を実現していきます。
料金
お客様のご要望をヒアリングのうえ、お見積を作成させていただきます。