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2009年12月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2010年1月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 平成22年4月に労働基準法が改正施行される。今回の改正は、労働時間管理の根底に関わるものであり、改正内容を実務面で的確に対応するためには、システム対応を中心として多大な労力と費用、時間を要するものといわざるをえない。一方で、平成19年度における、全国の労働基準監督署が労働基準法違反として是正指導した未払い残業の摘発件数は1728企業であり、対象労働者数は約18万人、是正により支払われた割増賃金の合計は272億7261万円にのぼり、集計を開始した平成13年以降、過去最高額となっている。このように、労働時間管理の厳格化が求められていく中で、法律や行政が要求する労働時間管理のあり方についておさらいし、コンプライアンス強化のための管理実務上のポイントについて解説したい。
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2009年11月30日
人事労務
雑誌『経営者通信』Vol.4（株式会社幕末）に寄稿しました。
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2009年11月26日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年12月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 新型インフルエンザが依然として猛威を振るっている。2009年4月にメキシコで流行した新型インフルエンザは、世界各国に感染が広がり、日本でも5月に初めて感染者が確認された。厚生労働省の調査によると、現在、国内の感染者は5,000人を超え、感染者の死亡は9月24日時点で19人になったと伝えられている。寒くて乾燥する冬季は感染が広がりやすい。冬季に向け大流行の可能性に備え、ますます重要になる「新型インフルエンザへの対応」。今回は、今後、新型インフルエンザがさらに流行した場合の企業リスクマネジメントとして、万が一に備えた対応、労務管理について規程対策も含めて解説する。
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2009年10月30日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年10月26日第327号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年10月21日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年10月19日第326号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年10月12日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年10月12日第325号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年10月5日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年10月5日第324号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年10月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年11月号（銀行研修社）に寄稿しました。
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2009年9月30日
税務会計
税理士向けDVD講座『源泉所得税の実務 2009年版』（発売元：アックスコンサルティング）で解説を担当しました。
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2009年9月21日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年9月21日第323号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年9月14日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年9月14日第322号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年9月9日
税務会計
雑誌『経営者通信』vol.3（株式会社幕末）に寄稿しました。
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2009年9月7日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年9月7日第321号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年9月1日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2009年8月31日第320号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年9月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年10月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 世界的な不況下で多くの企業が人件費削減に取り組んでいる。トヨタ自動車は大幅な減収を背景に管理職の賞与1割カットに踏み切った。東芝は今年2月から役職者の給与を2〜3％カットし、富士通も幹部社員を対象に一定期間給与を一律3％カットする方針を明確にしている。日本を代表する大手企業が軒並み賃金カットに踏み切る中、中小企業も例外ではない。東京商工リサーチによると2008年の負債総額1000万円以上の倒産件数は5年ぶりに1万5000件超となった。このような状況下で企業が賃金カットに踏み切るのは必然となっている。今回はこの危機を乗り切るための人件費削減について解説する。
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2009年7月1日
税務会計
雑誌『経営者通信』Vol.2（株式会社幕末）に寄稿しました。
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2009年7月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年8月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 急速な景気後退に伴い「労働時間の短縮」を、労務管理上の課題とする企業が増加している。「サービス残業」や「メンタルヘルス」の問題とあいまって、より効率的、効果的な労働配分により人件費を圧縮することが、これからを生き残るための大命題と考えている企業が多いためと考えられる。各企業がこのような課題を抱えている現状を踏まえ、人件費という大きな課題に対するアプローチの一つとして、また業種に適した柔軟な働き方を実現する手段の一つとして、今回は「弾力的労働時間制」について、活用のポイントを踏まえつつご紹介したい。
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2009年6月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年7月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 09年の春闘では、仕事を分け合い雇用を維持するワークシェアリングの導入が焦点の一つになったが、労使の隔たりが大きく議論は深まらなかった。しかし、依然として雇用過剰感を抱える企業は多い。こうした中、工場の操業短縮や一時休業を余儀なくされている製造業を中心に、出向や時間外労働の削減による「日本型ワークシェアリング」といえる取組みが徐々に広がっている。政府も労使の取組みを支援するため「残業削減雇用維持奨励金」を創設するなど、ワークシェアリングの推進を図っている。本稿では、一時的な生産量等の減少に伴い雇用を維持しながら対応する、緊急対応型ワークシェアリングの導入にあたっての実務上の留意点を述べたい。
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2009年5月1日
税務会計
雑誌『経営者通信』vol.1（株式会社幕末）に寄稿しました。
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2009年5月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年6月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 長時間労働を抑制し、労働者の健康確保や、仕事と生活の調和を図ることを目的とする「労働基準法の一部を改正する法律」（平成20年法律第89号）が、平成20年12月5日に成立し、平成22年4月1日より施行される。少子高齢化が進行し労働力人口が減少する中で、子育て世代の男性を中心に、長時間にわたり労働する労働者の割合が高い水準で推移していること等に対応し、労働以外の生活のための時間を確保しながら働くことが出来るよう労働環境を整備することが重要な課題となっている。そこで本稿では、改正労働基準法の概要を説明し、運用実務のポイントを紹介する。
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2009年4月1日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年5月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 人の問題を取り扱う上で企業人事担当者が何より気を揉むのは、その取扱いが合法的か否か、すなわち労務コンプライアンス上問題がないかである。売り手市場感は何処へ行ったのやら、昨秋以降、パート・派遣社員等の非正規社員の人員整理をやむなく実施する企業が相次ぎ、いまや余談を許さない状況に至っている。企業業績が悪化する状況において、合法的に非正規社員を有効活用していくには、いくつかのポイントがある。本稿では、まさしく現在の不況という危機に瀕していることを前提に、人員整理と非正規社員の労務マネジメントについて実務上の問題を整理していきたい。
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2009年2月28日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年4月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ 急速な景気後退に伴い、いわゆる派遣切りや採用内定の取り消しにみられる「雇用調整」を余儀なくされる企業もあるなかで、「サービス残業」や「名ばかり管理職」の問題とあいまって、これまで以上にコンプライアンスに根ざした労務管理が求められるようになった。そのような問題が顕在化しつつある現状を見据え、労務コンプライアンス上の課題に対する解決策として、また職種に適した柔軟な働き方を実現するため、「みなし労働時間制」を採用する企業も少なくない。そこで本稿では、「みなし労働時間制」に関する運用実務のポイントを紹介する。
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2009年2月15日
税務会計
雑誌『週刊 T&A master』2010年2月15日第342号（株式会社ロータス21）に寄稿しました。
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2009年1月31日
人事労務
雑誌『ファイナンシャルコンプライアンス』2009年3月号（銀行研修社）に寄稿しました。 ＜記事抜粋＞ リーマンショックに始まる世界規模の金融危機は、日本経済を悪化させ企業業績にも大きなマイナス影響を与えている。こうした情勢の中、人員削減や賃下げなどのリストラクチャリング（以下、リストラとする）の相談を受ける機会が多くなってきている。政府においては、各種助成金を拡充するなど大々的な緊急雇用対策を打ち出す一方で、関係当局に通達を発出し、安易な雇用調整を行う企業に対する監督指導を強化している（「経済情勢の悪化を踏まえた適切な行政運営について（平成20年12月9日付け地発第1209001号・基発1209001号）」）。そこで、本稿では景気後退局面に押さえておきたい労務コンプライアンス上の課題として、一時休業、採用内定取消し、有期労働契約の雇止め、整理解雇の４つを中心に雇用調整における実務上のポイントを概括しておきたい。
