アクタスについて

課題から探す

企業再生・経営改善コンサルティング

  • 再生計画策定や再生手続きなどの再生実務支援とともに、再生を実現させるための経営の改善指導も徹底して行います。
  • 金融機関との連携や協力を基礎に、時には厳しい交渉を行って、会社の資金繰りを万全にサポートします。
  • 再生への熱意があり、発想の転換を行い、積極果敢に経営改善に取り組む経営者を全面的に支援します。
 

アクタスの企業再生・経営改善

「生まれ変わる経営」にむけた経営の改善を
経営財務の両面から徹底支援

アクタスでは、中小企業の再生には金融支援など財務面の対策だけではなく、 経営者の意識改革・業務改善・管理体制の構築・人材育成など、まさに経営全般にわたる根本的な見直しが必要と考えています。 私的整理や法的整理といったいわゆる企業再生手続きに入る前に、経営者の皆さんにはやれることがあるはずです。 中小企業の再生を実現させるためには、取引先や従業員、金融機関など多くの人たちの協力が必要ですが、 一番重要なものは経営者の「改善に向けた意欲」と「発想の転換」だと考えています。再生に向けた課題を真摯に説明し、 経営者のやる気に火をつけるのがアクタスの使命と思っています。

アクタスの提供する企業再生・経営改善コンサルティングは、事業計画や資金計画の策定支援から、 経理の業務改善、経営や事業の改善指導、経営者の意識改革、人材の育成フォローまで、幅広く支援を行っています。 課題を解明し、財務を健全化し、経営者の意識改革を促す。財務・経営の両面から『 生まれ変わる経営 』を企業再生支援のテーマに、 私的整理や法的整理という狭義の企業再生コンサルティングのみならず、 中堅中小企業のお客様・金融機関・アクタスという三位一体の協力関係の中、中堅企業や中小企業の再生を徹底的に支援いたします。

・事業内容と収益性のチェック
・財務及び税務デューデリジェンス
・経営改善計画策定支援
・事業再生計画の策定支援
・金融機関等との交渉
・再生計画のモニタリング

成功事例

勢〆健一画像

多店舗展開により事業拡大をしてきた食品スーパー。 無計画な出店攻勢と不採算店の改善や整理を行ってこなかったために、 収益力以上の多額の債務を抱えるようになってしまい、 毎月の資金繰りに窮する状態が続いていた。 アクタスでは、 以下の取組みにより問題点をあぶり出し、会社とその解決策を検討した。

その結果、金融機関から改善に向けた意欲が評価され、 資金繰り面の協力を得ることができた。 以前に比べ店舗や従業員の雰囲気も良くなり、 徐々にではあるが来客数や売上が回復してきた。

財務、税務デューデリジェンス

会社作成の決算書を元に、不良資産や簿外債務の有無の検証を行い実態貸借対照表の作成を行った。 また、正常な収益力を把握するために、店舗別の損益データ分析やコスト分析を行い、 在庫率が相対的に高く、結果的に廃棄コストが高いことが分かった。 店舗の特徴を把握するために従業員へのヒアリングを行った結果、問題意識を強く持っている従業員が多く、 会社の状態を心配する声が多かった。一方、従業員のモチベーションは高く、 従業員を巻き込んで計画策定をすれば改善可能性があると判断した。

再生計画策定支援

財務・税務デューデリジェンスの結果を基に、 会社が抱えている課題や問題点を解決する具体的な施策を経営者や従業員と一緒に考え、 画一的な店舗運営ではなく、品揃えや開店閉店時間の見直し等、地域性を考慮した柔軟な店舗運営を導入することになった。 また商品や接客の勉強会、店舗での成功事例を共有する仕組みを取り入れた。 店舗間のコミュニケーションを強化したことで、会社全体の雰囲気が良くなり、良い雰囲気が接客にも表れるようになった。

お問い合わせ / ご相談はこちら

0120-459-480

平日10:00~18:00

▶ メールのお問い合わせ



pagetop