アクタスについて

課題から探す

トランザクションサービス

  • 企業グループ内の組織再編や対外的な合併・買収など、依頼者の目的に応じて柔軟なサポートが可能です。
  • 案件初期の相談対応からスキーム検討、バリュエーション、デューデリジェンス、会計、税務までのトータルサービスを提供します。
  • 人事制度の統一や重複機能の整理、タックスプランニングについて、再編スキームの立案段階から課題を抽出して最適なご提案をします。
 

トランザクションサービス

柔軟なサポートと先を見すえたご提案により
オーダーメイドで企業戦略を実現

アクタスは豊富な経験と実績に基づき、お客様である企業の目的を達成するため、 実行過程において生じる弊害、課税関係などの課題を解消しながら、最適な再編スキームのプランニングを提供することや、 M&Aについての相談や実行支援なども行っております。

M&Aのステップにおいては、企業価値評価やM&Aスキームの検討などの事前企画業務だけでなく、 実際のM&A手続き、事後の人事労務関連手続き・税務申告手続きに至るまで、M&A実行前後に求められる業務をトータルでお手伝い致します。

また、税務業務のエキスパートとして、M&A実行後に発生が想定される税務メリットと税務リスクをしっかりと分析し対応策を検討しますので、
M&A実行後の予想外の税務キャッシュアウトなどを防ぐことが可能です。

スキーム策定・提案・検証業務

スキームの事前相談、立案、検証及びシミュレーション
税務的観点からの分析及び検証

バリュエーション業務

当事者間の価格合意形成に必要な各種評価方法に基づく企業価値算定
企業価値算定書、合併比率算定書等の各種算定書の作成

デューデリジェンス業務

買収予定会社に対する財務DD /税務DD /人事DD

税務・会計・労務アドバイザリー

M&A実行前後における税務・会計・労務に係る指導、相談業務
再編に係る税務申告業務及び税務届出書作成業務
再編に係る社会保険関係手続き及び雇用者対応

経理・総務業務サポート業務

再編前後に係る会計アウトソーシング、会社備置資料(財務諸表関係)の作成
再編に係るスケジュール・工程管理支援
再編後の社内規定の整備

成功事例

意思決定のスピードを上げる事と業態ごとの損益管理を徹底する事を目的として、 業態別の会社5社で飲食店業を運営していたお客様。

当初の目的を達成すること以上に、 各社の管理費がかかる事、グループ全体としての人的資源の配置が難しい事、 財務体質が良い会社と悪い会社がありその資金融通が円滑に行われていない事など分社したことによるさまざま問題点が浮上しておりました。

また、各社の資本関係はすべて親族グループで構成されていましたが、各社の株主構成比率は異なっておりました。 アクタスでは、以下のような取り組みによりこの問題点を解決致しました。

5社合併による事業統合

オーナー及び各社の経営陣からヒアリングを行い、現状の問題点を整理した。 その問題点を会社側とアクタスで共有して、問題解決策の検討を行った。現状維持という選択も含めて検討を行った上で、 5社合併を行う事が最適であるとの結論に至り、合併を実行した。

合併手続きのフォロー

合併は、会社及び会社担当者において初めて経験するものであった。 そのため、合併前後の事務手続きや会計及び税務の処理方法について、アクタスの経験に基づき適切な指導を行った。 事業面においても円滑な統合が図れるように現場の相談に乗るとともに実行のフォローを行った。

株主構成の検討

非上場会社であったため、相続を含めた事業承継対策についても同時に検討した。 結果として親族の株式所有関係は、後継候補者に株式を集約し、 事業に関係ない親族については株式を買い取るなどして株主構成の再構築を併せて実行した。

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